Soms merk je dat je echt een goed gesprek voert! Een gesprek waarbij alles klopt. Er worden mooie vragen over en weer gesteld vanuit oprechte nieuwsgierigheid, er wordt echt geluisterd en de energie stroomt! We worden allemaal (zeker leidinggevenden en consultants) getraind om snel antwoorden te geven. En dat is dan ook iets wat we regelmatig doen, zonder aanvullende vragen te stellen. Herken je dat? Het antwoord wordt dan al vaak gegeven zonder dat je je zin hebt uitgesproke

Al jaren roepen we tegen elkaar; ‘het enige constante is verandering’. Afgelopen weken heeft vrijwel iedereen dit intens beleefd, en ervaren we de forse impact van een veranderende omgeving op ons dagelijkse werk. Wat beelden uit de praktijk opgetekend: Van “kan niet” – naar “gaat prima” : In een kleine organisatie moesten mensen, zoals overal, thuis werken, tenzij dat echt niet anders kan. In de eerste week reageerden sommige medewerkers volledig vanuit weerstand en verzet:

Nieuwe open inschrijving! Herken je dat? Dat je je afvraagt of je met de goede dingen bezig bent? Je merkt dat 'de waan van de dag' maakt dat je maar doorgaat? Of dat je iets wilt en er niet toe komt om de stap te zetten? Dan is het tijd om daar eens goed bij stil te staan en de volgende vragen te beantwoorden: Wat drijft me? Doe ik wat ik wil en wil ik wat ik doe? Wat wordt mijn volgende stap? Vind ik mijn werk leuk, wat is mijn kracht? Waar krijg ik energie van? En waarvan

Één van onze fascinaties is diversiteit. De kreet van Lao Tse hangt niet voor niets aan de muur. – In de kern verbinden we, in de verschillen voegen we toe - Het kan zo leuk en ook zo frustrerend zijn, die verschillen tussen mensen. En zo kwamen we bij Deep Democracy; een werkwijze die perfect aansluit bij waar wij in geloven en wat wij toepassen. Met mooie, ondersteunende, tools. Het klinkt ambitieus, Deep Democracy, en dat is het ook! Het draait allemaal om een écht andere

Duurzame inzetbaarheid; een kreet die het afgelopen half jaar vaak op ons pad is gekomen. Een kreet uit HR land….. We zien dat veel HR afdelingen het op hun agenda hebben staan. Niet voor niets, want door alle snelle veranderingen, de blijvende stroom reorganisaties, ben je steeds op zoek naar mensen die onder al deze omstandigheden lekker kunnen blijven werken. Of…. vertrekken als dat past. De term duurzame inzetbaarheid irriteert ook. Misschien juist omdat het vakjargon is,

Psychologische veiligheid is DE factor die teams effectief maakt. Google heeft in het Aristoteles project onderzocht wat van belang is om ee

Ben jij ook regelmatig gefrustreerd over bureaucratie? Vraag je je ook regelmatig af wat de meerwaarde is van al die regels en procedures? Of ben je op zoek naar manieren om de bureaucratie te ‘overmeesteren’? Organisaties die willen groeien en verbeteren, doen er goed aan om de belemmerende patronen in hun organisatie te kennen en af te breken. Een belemmerend patroon waar we bijna allemaal last van hebben is bureaucratie. Hoe vaak horen we niet dat “de bureaucratie moet ver