top of page

Leid je een groep individuen, of leid je een team?

  • Foto van schrijver: Astrid Mimmel
    Astrid Mimmel
  • 15 jul
  • 2 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 16 jul

Waarom teams belangrijker zijn dan ooit

Steve Jobs zei het treffend:


“Mooie dingen in organisaties worden nooit gerealiseerd door één persoon, ze worden gerealiseerd door een team.”


En dat is vandaag relevanter dan ooit. De opdeling van werk in processen, de groei van multidisciplinaire samenwerking, en de toenemende complexiteit van opgaven maken dat individueel talent niet genoeg is. Wat telt, is de manier waarop mensen sámen waarde creëren.

ree

Individu en team in balans

Er bestaat zeker kennis over teams en teamdynamiek. De fases van Tuckman, high performance teams tools, zoals Scrum en Agile, en ook systemisch werken. Toch krijgen leidinggevenden weinig praktische ondersteuning op dit vlak. Veel HR-instrumenten focussen op het begeleiden van het individu: werving, beoordelingen, ontwikkelgesprekken. Ze trekken leiders automatisch richting de één-op-één-relatie. Aangestuurd door HR-processen, beoordelingssystemen en ontwikkelgesprekken ligt de nadruk vaak op de persoon in plaats van het geheel.

Wat onderbelicht blijft? Groepsdynamiek, onderstromen, teamfases, het belang van gezamenlijke reflectie. Terwijl daar juist de sleutel ligt tot versnelling en werkplezier.

Een treffend voorbeeld is hoe weinig aandacht er vaak is voor het binnenkomen of vertrekken van een teamlid. Natuurlijk is er een kennismakingsronde of een afscheidsborrel. Maar wordt er ook gesproken over wat dit doet met de samenwerking in het team? Wat iemand meebrengt of achterlaat? Wie ruimte wint of verliest?

Vaak niet. Terwijl dit soort gesprekken essentieel zijn om als team snel weer effectief te worden. Zonder deze reflectie kost het meer tijd om weer op stoom te komen.


Meer dan de som der delen

Een goed team is méér dan de optelsom van individuen. Het is een levend systeem, met rollen, interacties, gewoontes – en groeikansen. Als leiders leren om dat systeem te begeleiden, ontstaat er iets bijzonders: collectieve intelligentie, gedeeld eigenaarschap, versnelling van resultaat.

Durf jij je blik te verbreden van individu naar team? Durf jij te investeren in groepsdynamiek en open gesprekken over samenwerking?

Wij denken dat daar veel winst te halen is. Niet door mensen los te laten, maar door ze samen sterker te maken.


Wil jij in een feestelijke setting reflecteren op dit soort dilemma’s? Kom dan op 5 september naar Zandvoort.

 


Opmerkingen


Uitgelichte berichten
Archief
Zoeken op tags
bottom of page