Soms merk je dat je echt een goed gesprek voert! Een gesprek waarbij alles klopt. Er worden mooie vragen over en weer gesteld vanuit oprechte nieuwsgierigheid, er wordt echt geluisterd en de energie stroomt! We worden allemaal (zeker leidinggevenden en consultants) getraind om snel antwoorden te geven. En dat is dan ook iets wat we regelmatig doen, zonder aanvullende vragen te stellen. Herken je dat? Het antwoord wordt dan al vaak gegeven zonder dat je je zin hebt uitgesproke

Vitaal werken - training nu open voor iedereen! Afgelopen jaren hebben we diverse trainingen en programma's verzorgd. Voor heel diverse groepen, maar altijd bij een organisatie 'in company'. De organisaties en deelnemers waar wij een dergelijk programma hebben verzorgd zijn reuze enthousiast, maar missen soms de mogelijkheid om individuen of kleine groepjes mee te laten doen. En anderen hebben ons laten horen dat zij het jammer vinden dat zij een dergelijk in company programm

Nieuwe open inschrijving! Herken je dat? Dat je je afvraagt of je met de goede dingen bezig bent? Je merkt dat 'de waan van de dag' maakt dat je maar doorgaat? Of dat je iets wilt en er niet toe komt om de stap te zetten? Dan is het tijd om daar eens goed bij stil te staan en de volgende vragen te beantwoorden: Wat drijft me? Doe ik wat ik wil en wil ik wat ik doe? Wat wordt mijn volgende stap? Vind ik mijn werk leuk, wat is mijn kracht? Waar krijg ik energie van? En waarvan

Één van onze fascinaties is diversiteit. De kreet van Lao Tse hangt niet voor niets aan de muur. – In de kern verbinden we, in de verschillen voegen we toe - Het kan zo leuk en ook zo frustrerend zijn, die verschillen tussen mensen. En zo kwamen we bij Deep Democracy; een werkwijze die perfect aansluit bij waar wij in geloven en wat wij toepassen. Met mooie, ondersteunende, tools. Het klinkt ambitieus, Deep Democracy, en dat is het ook! Het draait allemaal om een écht andere

Duurzame inzetbaarheid; een kreet die het afgelopen half jaar vaak op ons pad is gekomen. Een kreet uit HR land….. We zien dat veel HR afdelingen het op hun agenda hebben staan. Niet voor niets, want door alle snelle veranderingen, de blijvende stroom reorganisaties, ben je steeds op zoek naar mensen die onder al deze omstandigheden lekker kunnen blijven werken. Of…. vertrekken als dat past. De term duurzame inzetbaarheid irriteert ook. Misschien juist omdat het vakjargon is,

In ons werk komen we regelmatig tegen dat mensen aangeven dat ze het lastig vinden om elkaar feedback te geven. Of ze vinden dat zij of anderen het te weinig doen. Er lijkt een verlangen te zijn om dit meer te doen, maar kennelijk zit er nogal wat ruis tussen droom en daad. Waarom blijft het toch zo lastig om elkaar feedback te geven? Als we vragen wat mensen tegenhoudt, dan is het vaak de angst voor conflict, voor de reactie van de ander of de wens om aardig te zijn en het g